KI-Strategie9 Min. Lesezeit
KI im Mittelstand einführen: Leitfaden in 7 Schritten
Ein praxisnaher 7-Schritte-Plan für die KI-Einführung im Mittelstand: den richtigen ersten Anwendungsfall wählen, sicher pilotieren, messen und skalieren.
Finden Sie heraus, ob sich die KI-Automatisierung einer wiederkehrenden Aufgabe lohnt – mit Prüfzeit und laufenden Kosten, statt sie zu ignorieren.
ROI = (Wert der eingesparten Zeit im ersten Jahr − Einführungskosten − 12 Monate laufende Kosten) ÷ (Einführungskosten + 12 Monate laufende Kosten). Eingesparte Zeit wird nur dann zu Geld, wenn sie für andere wertvolle Arbeit genutzt wird oder bezahlte Stunden reduziert.
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Das, was eine Arbeitsstunde das Unternehmen wirklich kostet: Bruttogehalt plus Arbeitgeberanteile, Zusatzleistungen und Gemeinkostenanteil, geteilt durch die tatsächlich produktiven Stunden.
KI-Ergebnisse müssen meist geprüft werden. Wer Prüf- und Korrekturzeit weglässt, überschätzt die Ersparnis – und der Business Case bricht im Betrieb zusammen.
Nur wenn die Stunden für andere wertvolle Arbeit genutzt werden oder bezahlte Stunden wie Überstunden oder Aushilfen entfallen. Sonst ist die Ersparnis freie Kapazität, aber kein Geld.
Einen allgemeingültigen Richtwert gibt es nicht. Viele Unternehmen erwarten bei kleinen Automatisierungen eine Amortisation innerhalb eines Jahres; die passende Schwelle hängt von Risiko, strategischem Wert und Kapitalkosten ab.
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